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南茜甜品店老板如何處理員工錯誤

發(fā)布日期:2014-06-18  中國POS機網(wǎng)
現(xiàn)實生活中,有些甜品加盟商往往會用一種居高臨下的態(tài)度一味指責下屬的錯誤,不僅沒有使下屬認識到錯誤的嚴重性,還引起員工的抵觸情緒,消極怠工等不良現(xiàn)象。那么甜品加盟商應該如何正確處理員工的錯誤呢?在此,南茜甜品連鎖加盟機構與你分享如下幾點意見:第一、營造使員工勇于承認錯誤的氛圍?!军c擊留言免費獲取資料】
  第一、營造使員工勇于承認錯誤的氛圍。"南茜甜品"吸金秘訣請進入>>
  通過向甜品連鎖加盟店員工灌輸“犯錯誤并不可怕,可怕的是推脫責任”的理念,避免有些員工為了逃避責任,而產生“不求有功,但求無過”的消極心理,將錯誤推脫給其他同事等的不良現(xiàn)象,故在甜品加盟店的發(fā)展過程中,下屬犯錯是在所難免的,甜品加盟商要營造勇于承認錯誤的氛圍,促使員工正視錯誤。
  第二、對待員工的錯誤切勿一味指責。
  當員工勇于承認錯誤時,甜品加盟商切勿一味指責員工的錯誤,而是要有寬容的態(tài)度,幫助員工分析出現(xiàn)錯誤的原因,總結此次錯誤的經(jīng)驗教訓,避免相同的錯誤再次出現(xiàn)。當然,有些不能犯的錯誤或者是反復出現(xiàn)的錯誤是不能夠一味的容忍,而是要指出員工錯誤后,給予適當?shù)膽土P,否則,縱容下屬會讓其犯更大的錯誤。
  總而言之,甜品加盟商要營造使員工勇于承認錯誤的氛圍,且不能一味指責員工的錯誤,而是要有寬容的態(tài)度,了解錯誤的來龍去脈,幫助員工從中吸取經(jīng)驗教訓,當然,有些不能犯的錯誤要嚴肅處理,避免錯誤的擴大。
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