　　一個(gè)男人究竟要走多遠(yuǎn)的路，才能夠真正地望見藍(lán)天？

　　26歲，是一個(gè)可堪琢磨的年紀(jì)。對(duì)于人生沒有方向的人，即便62歲，對(duì)于生活依然是在逃離；而對(duì)于有方向的人，這樣的年齡，已經(jīng)足以構(gòu)成一段充滿張力的人生追尋。

　　做企業(yè)是一種生活方式，追尋亦是一種美德。一路走來，對(duì)于26歲的汪鵬而言，時(shí)間之手每時(shí)每刻都在為他造就深刻的生命領(lǐng)悟。從純粹的理想主義到立足于現(xiàn) 實(shí)的理想主義；從追求把每一件事做到極致到超越昨天的極致，一群充滿熱情敢想敢做的年輕人，在汪鵬的帶領(lǐng)下最終完成了一道令業(yè)界側(cè)目的商業(yè)命題。

　　四年，不長(zhǎng)；四年，不短。發(fā)軔于進(jìn)口工業(yè)清潔設(shè)備代理，進(jìn)而推出自主品牌家用清潔設(shè)備，再到進(jìn)軍生物技術(shù)、旅游地產(chǎn)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)——汪鵬和他的偉鵬集團(tuán)用四年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了從代理商到品牌廠商，再到多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的三級(jí)跳。

　　——這是關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)速度的方法論，亦是一種唯有年輕人方能喚醒的商業(yè)好奇心，以及由此衍生出的一段勵(lì)志故事。努力與堅(jiān)定、挫折與妥協(xié)、站穩(wěn)與堅(jiān)持，對(duì)于汪鵬而言，這些年來所走過的人生旅程已經(jīng)令成敗無關(guān)宏旨，因?yàn)樽穼さ倪^程本身，已經(jīng)足夠精彩。

　　教父

　　2008年，當(dāng)汪鵬與所有少不更事的青蔥男孩一樣走過故鄉(xiāng)安徽的街頭時(shí)，沒有任何跡象表明他會(huì)是那個(gè)四五年后，將進(jìn)口工業(yè)清潔設(shè)備代理做得風(fēng)生水起的風(fēng) 云少年；更不會(huì)有人料到，這個(gè)言語不多相當(dāng)?shù)驼{(diào)的年輕人，會(huì)在日后一舉推出自主品牌，繼而再相繼殺入生物技術(shù)、旅游地產(chǎn)等陌生領(lǐng)域，完成多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的漂亮轉(zhuǎn)身。

　　那一年，剛滿20歲的汪鵬有了「要真正開始有意義的人生」的意識(shí)。他離開老家，跟隨自己的企業(yè)家母親來到了江蘇昆山。由于缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，母親安排汪鵬去給自己的一位做企業(yè)的朋友做助手，并將兒子完全托付給了他。

　　——正是這場(chǎng)看似偶然的托付，改變了汪鵬整個(gè)人生邏輯。

　　西方有「教父」一說，指的是在嬰兒或幼兒受洗禮時(shí)，賜以教名，并保證承擔(dān)其宗教教育的人。汪鵬所托付的這位企業(yè)家，后來也成為了他人生道路上的導(dǎo)師，事業(yè)發(fā)展中的精神支柱、奠基人和始終支持者。

　　對(duì)于汪鵬而言，導(dǎo)師恩重如山，這是他生命意識(shí)中的第二位父親。

　　從學(xué)習(xí)做人開始。每天，不管師父是出去和朋友聊天或者談生意，都會(huì)叫上汪鵬。在這位亦師亦友的父親的指引下，汪鵬開始真正接觸商業(yè)社會(huì)。「我記得當(dāng)時(shí)跟在師父身邊，聽他們談事情，字是每個(gè)都知道，可是組合成句子就像聽天書。」汪鵬笑著回憶那段歷程。「剛開始也有排斥感，因?yàn)闊o聊。可是過了段時(shí)間，很奇怪，發(fā)現(xiàn)自己從完全聽不懂到可以聽懂一些了，到逐漸感興趣，然后開始也有自己的意見和見解。在回去的路上和晚上也會(huì)和師父探討，師父會(huì)拿出自己全部的精力經(jīng)常會(huì)和我談到兩三點(diǎn)鐘，甚至天亮，從事情談到做人，再談到做事。正是這種無私的傳授和幫助，讓我時(shí)刻都不敢有絲毫懈怠?！?/div>

　　「如果問當(dāng)時(shí)師父是看上了我什么，可能是性格骨子里的不羈和主觀吧，再加上那么一點(diǎn)點(diǎn)悟性?！?/div>

　　每天在師父身邊耳濡目染，漸漸地，汪鵬開始萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。而師父也有意讓汪鵬接受更接地氣的商業(yè)實(shí)踐。

　　他們選擇的第一個(gè)項(xiàng)目是某進(jìn)口清潔設(shè)備品牌代理。在一眾清潔設(shè)備品牌中，該品牌相對(duì)高端，價(jià)格也較高，在彼時(shí)的中國(guó)市場(chǎng)并不出眾。但師父認(rèn)為，高效的工業(yè)清潔設(shè)備是未來趨勢(shì)，隨著客戶企業(yè)觀念的改變，該品牌將來一定會(huì)有市場(chǎng)。

　　——昆山靈能清潔設(shè)備有限公司由此成立了。

　　初入商海，真刀真槍，荊棘叢生，情況并不像汪鵬想象中那般順?biāo)欤撼Ｒ?guī)推廣不見效果，陌生拜訪連對(duì)方門都進(jìn)不了；另一方面，因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)欠缺，公司內(nèi)部怠工現(xiàn)象明顯，至于業(yè)績(jī)，長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間里幾乎為0。

　　一方面是不愿辜負(fù)師父和家人的信任，另一方面則是越來越強(qiáng)的挫敗感。那段時(shí)間，汪鵬開始選擇閉關(guān)清零反思，因?yàn)橹挥兄匦抡酒饋聿⑶艺业浇鉀Q問題的方法，才能對(duì)得起家人和師父的厚愛?！赶胪诉@些后，我又重新回到了公司。記得當(dāng)時(shí)是3月底，這時(shí)候公司只能用慘淡來形容，沒有營(yíng)業(yè)額，員工剩下不到5個(gè)人，沒有積極性?！?/div>

　　要打仗，先打氣。汪鵬把員工召集到一起開了一個(gè)會(huì)：到今年年底，我們要在代理商中做到全國(guó)第一。

　　汪總言畢，員工們卻一臉茫然，做財(cái)務(wù)的同事給了他兩個(gè)字，吹牛。殊不知，汪鵬并不反駁，而是選擇將自己的解決方案從頭到尾地耐心分析給員工們：手握互聯(lián)網(wǎng)工具展開更精準(zhǔn)的營(yíng)銷；通過400電話系統(tǒng)建立更專業(yè)的溝通銷售體系；重新組合銷售模型，做清潔解決方案供應(yīng)商……整合方案，精準(zhǔn)傳播，銷售能力三大板塊集中發(fā) 力追求極致，重新歸來的汪鵬，讓員工們大跌眼鏡。

　　事實(shí)證明，信心比黃金重要，人心的團(tuán)結(jié)可以擊穿前方的霧霾和困難。

　　一針捅破天

　　人生總有起落，唯有精神終可傳承。

　　在那個(gè)失意階段，汪鵬深刻地領(lǐng)悟到兩點(diǎn)：第一，做的永遠(yuǎn)不會(huì)像想的那么簡(jiǎn)單；第二，公司是靠大家做事，他選擇了向員工道歉進(jìn)而改變自己的溝通方式，因?yàn)椤敢粋€(gè)人可以走得很快，一群人才能走得更遠(yuǎn)?！?/div>

　　重新站起來的汪鵬，將昆山靈能清潔設(shè)備有限公司更名為江蘇偉鵬環(huán)?？萍加邢薰?，然后將自己的解決方案逐一落實(shí)，多管齊下，終于令偉鵬迎來了第一輪發(fā)展。到當(dāng)年年底統(tǒng)計(jì)全年銷售額，偉鵬真的做到了該品牌代理商中的全國(guó)第一。

　　當(dāng)然這一切說起來云淡風(fēng)輕，但具體執(zhí)行過程中卻沒有這么簡(jiǎn)單。每星期的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，包括一些成本、利潤(rùn)的測(cè)算，這些工作都由汪鵬親自去做，因?yàn)樵跀?shù) 據(jù)計(jì)算的過程中可以看出一些新的需要改善和可以調(diào)整的地方。事實(shí)上，汪鵬無意中策劃了一個(gè)典型的O2O營(yíng)銷模式，只是當(dāng)時(shí)他還不知道O2O這個(gè)名詞。

　　在代理品牌拿下第一后，新問題又?jǐn)[在了汪鵬面前。做代理畢竟是給別人做嫁衣，銷量要想一直往上走并不現(xiàn)實(shí)。「?jìng)i是個(gè)狼群，偉鵬人是一群戰(zhàn)士，沒有更高的山頭要攻取很快就會(huì)變得消沉，失去斗志?！姑鎸?duì)公司第二輪發(fā)展問題，汪鵬又一次陷入了沉思。

　　「當(dāng)時(shí)放在我面前的有兩條路。一，針對(duì)客戶群體做其它品牌產(chǎn)品延伸，擴(kuò)大銷售量和整體毛利潤(rùn)；二，提前布局，做偉鵬自己的產(chǎn)品。」

　　「原來代理的品牌主要是工業(yè)用清潔設(shè)備，但我覺得，民用環(huán)保清潔設(shè)備未來的市場(chǎng)量可能會(huì)更大?！古c之同時(shí)，汪鵬通過市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有清潔設(shè)備產(chǎn)品都很單一，要么只做吸塵器，要么只做空氣凈化器，要么只做洗車器。而汪鵬認(rèn)為，中國(guó)家庭由于健康意識(shí)的增強(qiáng)，消費(fèi)能力的提高，需要的必然不止一種家用環(huán)保清潔類設(shè)備，為什么沒有一家企業(yè)像海爾、美的整合小家電那樣，把各種家用環(huán)保清潔設(shè)備整合起來？

　　當(dāng)然，偉鵬之路不可能一開始就選擇全線上馬，高位壓境；汪鵬需要先選擇一種可以「一針捅破天」式的產(chǎn)品剖開市場(chǎng)后，繼而再大舉擴(kuò)張產(chǎn)品品類。

　　——他最終選擇的突圍地點(diǎn)，是總量逾千億元的汽車后市場(chǎng)。

　　當(dāng)前，我國(guó)家用汽車保有量已過億輛，伴隨節(jié)節(jié)攀高的洗車費(fèi)用，自主洗車設(shè)備成為市場(chǎng)重大需求。只是要想實(shí)現(xiàn)洗車設(shè)備全民化，必須有一款逐漸走向便捷，品質(zhì)可靠，同時(shí)又不需要固定水源和電源的洗車產(chǎn)品。如果能夠?qū)⑹蹆r(jià)控制幾百塊以內(nèi)，市場(chǎng)空間巨大。

　　「我觀察了整個(gè)行業(yè)，市場(chǎng)上原有的產(chǎn)品品質(zhì)方面還是有欠缺，而且最重要的缺乏品牌意識(shí)強(qiáng)烈的代表性品牌。但正是這樣的市場(chǎng)給了偉鵬機(jī)會(huì)。這個(gè)大的市場(chǎng)，30%的客戶愿意選擇我們已經(jīng)是幾十個(gè)億的市場(chǎng)?！?/div>

　　英雄產(chǎn)品

　　「民用環(huán)保清潔整合品牌」，是一個(gè)男人基于現(xiàn)實(shí)推演出來的第一層夢(mèng)想。

　　在產(chǎn)品研發(fā)層面，汪鵬充分展現(xiàn)了他的互聯(lián)網(wǎng)思維：專注、極致、口碑、快。圍繞一款產(chǎn)品不斷升級(jí)不斷超越。偉鵬洗車器的第一代產(chǎn)品采用了市場(chǎng)上的主流設(shè)計(jì)，生產(chǎn)則通過OEM代工形式。在第一代產(chǎn)品開模的同時(shí)，第二代產(chǎn)品也已經(jīng)開始研發(fā)。

　　到第三代產(chǎn)品，工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)相當(dāng)精美，產(chǎn)品質(zhì)量也更加過硬?！肝覀?cè)囘^把產(chǎn)品從三樓丟下去，拿起來照樣就能用，整個(gè)行業(yè)里估計(jì)只有我們的產(chǎn)品能做到。」

　　目前，偉鵬洗車器的第四代和第五代產(chǎn)品已經(jīng)在研發(fā)中，為了區(qū)別于市場(chǎng)上的洗車器，汪鵬將產(chǎn)品改名為洗車寶，研發(fā)方向也直指智能化和便捷化。

　　「?jìng)i洗車寶使用非常便捷，不需要連接固定水電源，只要有一桶水就可以洗車?？梢允褂密噧?nèi)電源，也可以使用偉鵬的便攜移動(dòng)電源。我們?cè)诼费轀y(cè)試中把偉鵬洗車寶推薦給那些在小河邊洗車的人，免費(fèi)幫他們洗，這些試用者中有超過一半都會(huì)購買我們的產(chǎn)品。從整個(gè)市場(chǎng)來講，很多私家車主不是不愿意自己洗車，而是還不知道我們的產(chǎn)品?！?/div>

　　如果說偉鵬洗車寶是汪鵬心中呼喚的英雄產(chǎn)品，那么一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，則是偉鵬攻城略地的重要支撐。

　　首先，這是一支平均年齡不到25歲但目標(biāo)信仰完全一致的團(tuán)隊(duì)，多年來風(fēng)雨同舟。對(duì)于這支團(tuán)隊(duì)，職位有分工，但尊嚴(yán)無貴賤，汪鵬甚至不喜歡管理這詞，他一直以兄弟家人式的內(nèi)心情感對(duì)待員工們。事實(shí)證明，從一個(gè)人內(nèi)心深處流出來的東西，是可以流入到另一群人內(nèi)心深處去的，偉鵬團(tuán)隊(duì)對(duì)于汪鵬有著真實(shí)的尊重。

　　尊重，體現(xiàn)在在一起攜手打硬仗。

　　比如，偉鵬洗車寶接入電商平臺(tái)后，銷量增長(zhǎng)迅猛，公司的產(chǎn)能和客服人員一時(shí)跟不上。只能加班，于是，所有人全部脫掉西裝上產(chǎn)線，沒有周末，沒有休息時(shí)間，只有吃飯睡覺拼命干活，大家全部做到手都破掉。

　　另一方面，偉鵬的客服人員一個(gè)人平均一天要接超過200單，除了睡覺，就是在打字，中午叫來的外賣甚至等到晚上天黑都沒開始吃?！笧槭裁?？沒時(shí)間，連上洗手間都沒時(shí)間，不怕笑話，去洗手間只需要走半分鐘，但是經(jīng)常會(huì)憋幾個(gè)小時(shí)。我們電商部的一位同事甚至連續(xù)三個(gè)月沒休息一天，每天從早上8點(diǎn)半工作到凌晨 1、2點(diǎn)。一段最高峰時(shí)間，男客服同事干脆把被子帶到公司來，直接打地鋪，睡2、3個(gè)小時(shí)起來就投入工作，換班睡覺?！固崞疬@個(gè)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，汪鵬心懷感激，他說，他心里明白，這樣的團(tuán)隊(duì)放眼全國(guó)都一定是鳳毛麟角。

　　在偉鵬內(nèi)部，汪鵬自創(chuàng)了很多符合偉鵬基因和價(jià)值觀的溝通形式，比如每周一份的「一周心得」。內(nèi)容主要包含幾項(xiàng)：大家對(duì)公司發(fā)展或者部門改善的建議，對(duì)自己最近工作狀態(tài)或者生活狀態(tài)的表達(dá)，對(duì)公司做的他們覺得不好的事情的改進(jìn)建議。

　　一周心得要求全部手寫，一來便于保留，二來手寫更能沉淀思考。到今天，這些紙質(zhì)記錄疊在一起，已經(jīng)有幾米高。

　　靠著這樣的團(tuán)隊(duì)和韌勁，偉鵬洗車寶在電商平臺(tái)上做到了同類產(chǎn)品中的銷量冠軍?！傅且饬x不大」，汪鵬笑著說，「電商平臺(tái)的大量持續(xù)的營(yíng)銷推廣費(fèi)用、物流費(fèi)用等等，讓偉鵬的經(jīng)營(yíng)成本高漲。于是，再次修正策略，由直銷轉(zhuǎn)向分銷，主攻網(wǎng)絡(luò)招商以及展會(huì)招商」。

　　敢于放棄也是一種戰(zhàn)略，更是對(duì)決策者心理承受能力的考驗(yàn)?！钢鲃?dòng)削弱線上銷量后，看著往下掉的銷量，其實(shí)當(dāng)時(shí)心里還是很掙扎。」汪鵬把這當(dāng)成自己的一次教訓(xùn)，「以后制定營(yíng)銷策略前一定要做好充分的財(cái)務(wù)測(cè)算。」那段時(shí)間，由于招商工作緊湊，需要快速制定招商政策、物料及各項(xiàng)后續(xù)服務(wù)，他和團(tuán)隊(duì)整晚整晚長(zhǎng)時(shí) 間開會(huì)，以為了錯(cuò)開白天的時(shí)間，因?yàn)椤概c外部溝通的時(shí)間需要放在白天?！箍恐娙说呐彤a(chǎn)品的優(yōu)秀，很快就看到了效果。

　　效果顯而易見?！改壳埃瑐i每月新增經(jīng)銷商和分銷商在60個(gè)左右。在展會(huì)中和同類產(chǎn)品放在一起比較的時(shí)候，大部分經(jīng)銷商都會(huì)選擇我們。當(dāng)然，等到偉鵬品牌的認(rèn)知度進(jìn)一步提高，我們一定還會(huì)在電商平臺(tái)下功夫。」汪鵬表示。

　　橫向上合縱連橫多渠道并舉，縱向上則是國(guó)內(nèi)國(guó)外落棋，著眼未來增量。

　　目前，日本、香港、新加坡、馬來西亞等國(guó)都有偉鵬的經(jīng)銷商。「?jìng)i的步伐非?？?，從我消沉了半年回來之后，公司的發(fā)展就從未停歇過。我希望到今年年底，可以把偉鵬在全國(guó)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)布局完成，進(jìn)一步擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)。」汪鵬信心十足地說。

　　事實(shí)上，偉鵬洗車寶滿足了汪鵬關(guān)于英雄產(chǎn)品的想象，同樣也讓公司的利潤(rùn)迅速增加。2012年汪鵬開始嘗試多元化發(fā)展，成立偉鵬生物科技有限公司，研發(fā) 「蔻滋美」珍珠生物護(hù)膚品系列產(chǎn)品；成立偉鵬旅游開發(fā)有限公司，開始投入旅游開發(fā)產(chǎn)業(yè) 偉鵬投資管理有限公司也整合幾家不同業(yè)務(wù)模塊公司，在國(guó)家工商局申請(qǐng)注冊(cè)偉鵬集團(tuán)。

　　「看似一帆風(fēng)順的過程其實(shí)不可能一帆風(fēng)順，過程中遇到太多的問題，新的問題幾乎每天都會(huì)發(fā)生，只是我們糾錯(cuò)的速度比較快?！雇豉i并不諱言偉鵬集團(tuán)的錯(cuò)誤，他覺得自己已經(jīng)可以從容應(yīng)對(duì)。

　　在汪鵬看來，企業(yè)選擇專注一個(gè)產(chǎn)業(yè)還是多元化發(fā)展，并沒有對(duì)錯(cuò)之分，但他并不畏懼自己不熟悉的行業(yè)，因?yàn)椤溉说拇竽X里有很多扇門，商業(yè)頭腦也是一扇門，只要你找到一把鑰匙打開這扇門，就會(huì)一通百通。」

　　汪鵬告訴我們，如果他現(xiàn)在是40多歲，可能就不會(huì)選擇讓偉鵬集團(tuán)多元化發(fā)展。但是以他現(xiàn)在的年齡，他相信自己有這個(gè)精力和時(shí)間把不同的行業(yè)都做好。

　　年輕就要敢想

　　在今天這個(gè)全新的商業(yè)時(shí)代，越來越多的現(xiàn)象使人相信，那種犟牛似的戰(zhàn)斗精神更是一家創(chuàng)業(yè)公司的活力來源。即便有一整套的道德規(guī)范以及輿論評(píng)價(jià)來制衡這種沖勁，但是在企業(yè)所面臨可知風(fēng)險(xiǎn)以及溫吞水式的行業(yè)狀態(tài)前，再動(dòng)聽的道理，都比不過一句「我用我畢生的精力去做偉鵬這么一件事，就夠了?！?/div>

　　汪鵬說：「清潔環(huán)保產(chǎn)業(yè)會(huì)是我一直做下去的行業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)有意義，我希望員工因?yàn)榧尤雮i可以感到更幸福，消費(fèi)者因?yàn)槭褂脗i的產(chǎn)品生活可以更加美好，合作商因?yàn)檫x擇偉鵬可以共同發(fā)展?！?/div>

　　創(chuàng)業(yè)是條不歸路，創(chuàng)業(yè)者本身可以收獲更精彩的生命體驗(yàn)。汪鵬說，「剛開始面對(duì)公司時(shí)是出于個(gè)人層面的追逐；后來，當(dāng)我習(xí)慣用企業(yè)這個(gè)詞去代替公司時(shí)，就發(fā)現(xiàn)這種追逐已經(jīng)變成了責(zé)任；再后來，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西可以帶給別人幸福和快樂，就變成了理想和執(zhí)著?！?/div>

　　責(zé)任越大，夢(mèng)想越大，壓力越大，快樂越大——汪鵬已經(jīng)停不下來了。

　　對(duì)于偉鵬集團(tuán)今天的成績(jī)，汪鵬很感激自己的父母長(zhǎng)輩，他表示：「對(duì)于偉鵬和我今天的成長(zhǎng)，我無法用言語來表達(dá)我的感激。感激我的師父！感激我的母親！感激偉鵬的團(tuán)隊(duì)！感激我身邊的朋友們！感激很多長(zhǎng)輩和前輩！他們教會(huì)我很多東西，在我遇到困難和挫敗時(shí)，一直無條件地支持和鼓勵(lì)著我，一次次幫助我打開心結(jié)，一次次幫助我清除了成長(zhǎng)道路上內(nèi)心的阻礙，讓我重燃信心。」

　　在山則花開于山，移園則香薰于園。

　　2013年2月，偉鵬集團(tuán)在北京申辦成功，公司正式進(jìn)入集團(tuán)化運(yùn)作時(shí)代，下屬子公司包含江蘇偉鵬生物科技有限公司、江蘇偉鵬環(huán)?？萍加邢薰?、江蘇偉鵬信息科技有限公司、江蘇偉鵬文化傳播有限公司、偉鵬投資管理有限公司等。

　　作為公司的決策者，汪鵬把精力主要放在公司發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目推進(jìn)、員工疏導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建等方面，「等待時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，我打算在偉鵬實(shí)行崗位股份制及高管競(jìng)選制，當(dāng)然，這中間有很多很多的課題需要思考和解答，但未來值得期待。」

　　翻過那片山

　　成長(zhǎng)是一個(gè)翻山越嶺的過程。鮮花與掌聲，光榮與格局，只有在翻過那片山后，才能收獲。

　　汪鵬從小就是孩子王，身上有著明顯的獅子座特質(zhì)。他學(xué)習(xí)成績(jī)一直很優(yōu)秀，尤其是數(shù)學(xué)，幫著老師改全班的數(shù)學(xué)考卷，也曾經(jīng)在全市的奧林匹克競(jìng)賽中拿獎(jiǎng)。初三之前，他的成績(jī)一直在省重點(diǎn)中學(xué)排名年級(jí)第一，理科考試幾乎次次滿分。但是初三時(shí)候，他迷上了電子競(jìng)技游戲，成績(jī)一落千丈。

　　后來，班主任老師勸汪鵬休學(xué)一年。這位班主任對(duì)汪鵬很好，說汪是他遇到潛質(zhì)最好的一個(gè)學(xué)生。這句話，汪鵬一直埋在心底。

　　一年后，汪鵬復(fù)學(xué)。有一天上自習(xí)課的時(shí)候，喜歡唱歌的汪鵬輕輕唱了一首歌給同桌聽，被新來的班主任看見了，新班主任直接把他的座位調(diào)到了最后一排。少年汪鵬自尊心非常強(qiáng)，老師的舉動(dòng)讓他覺得丟臉，為了抗議，他從那時(shí)候開始進(jìn)了教室就睡覺，一堂課也不聽。

　　「就這樣，一直睡到初中結(jié)束。很自然，高中只能進(jìn)入普通高中，雖然考進(jìn)去時(shí)的成績(jī)是全班第一，但是已經(jīng)在家人親戚面前再也抬不起頭?！垢咧兄蛔x了不到一個(gè)月，因?yàn)榇蚣芾蠋熥屨?qǐng)家長(zhǎng)，汪鵬主動(dòng)輟學(xué)了。后來，父母也只能無奈地接受了。接下來，他還做了幾年的「社會(huì)青年」，但只是玩，并沒有做什么損害社會(huì)的事情。

　　之后，又因?yàn)榍珊贤豉i上了藝術(shù)學(xué)校，還做了學(xué)校樂隊(duì)的主唱。他還參加了第一屆快男選秀，并且拿到了分賽區(qū)50強(qiáng)。

　　汪鵬說，「其實(shí)，回憶這段，很真實(shí)，歷歷在目，現(xiàn)在看起來是很幼稚，但我也并不后悔。我也有想過，當(dāng)時(shí)如果班主任換種方式對(duì)待我，可能就不會(huì)自暴自棄，接下來的人生軌跡應(yīng)該都不一樣。只是哪種人生才是我真正想要的人生？沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，同樣人生也沒有回頭路?！?/div>

　　憶昔年少青衫薄，自卑、不良青年、抬不起頭，曾經(jīng)的那個(gè)少年，已經(jīng)成長(zhǎng)為一家多元化集團(tuán)公司的舵手。所謂笙歌歸院落，燈火下樓臺(tái)。汪鵬并不諱言自己過去的經(jīng)歷，因?yàn)檎沁^去的種種才構(gòu)成了今天的汪鵬，他早已在掌控一家企業(yè)的同時(shí)，不斷嘗試著掌控自己的內(nèi)心。

　　事實(shí)上，這么多年來，汪鵬一直在和別人眼中的汪鵬做斗爭(zhēng)，外人認(rèn)為他走得太順，汪鵬自己卻明白這條路上的苦；很多人不理解汪鵬的一些選擇，汪鵬也不愿意過多解釋。是的，在我們身邊總有一群人，他會(huì)替你質(zhì)疑你的選擇。他認(rèn)為你的選擇是錯(cuò)的，你也認(rèn)為他的行為無法理解?？墒菫槭裁匆欢ㄒ髨D相互說服呢？不同的人所屬的世界本就不一樣。

　　重要的是，你在你自己的世界里過得好嗎？

　　現(xiàn)在的汪鵬有點(diǎn)像個(gè)「工作狂」。

　　汪鵬在公司頂層留出一個(gè)房間作為自己的居室，大部分時(shí)候他會(huì)在這里過夜。他覺得要做的事情太多，時(shí)間不夠用，住在公司可以減少花在上下班路上的時(shí)間，處理更多事情。工作之余，他還是喜歡玩玩電子游戲，不過再也不會(huì)像中學(xué)時(shí)期那樣沉迷，而是僅僅作為放松的一種方式。

　　人生萬水千山，峰回路轉(zhuǎn)。進(jìn)與退，取與舍，行到水深處，坐看云起時(shí)，一個(gè)男人究竟需要走過多少路，才能望見遠(yuǎn)方的藍(lán)天，找到心中的大我？——汪鵬說，我一直在成長(zhǎng)。偉鵬，也一直在路上。

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