6月19日舉行的“紅豆集團攜手全國紅豆村統(tǒng)籌共建活動”，雖然是企業(yè)舉辦的一次公益活動，但卻被媒體廣泛報道，受到社會關注。這當然有原因。
這些紅豆村來自江蘇、重慶、四川、湖南、廣西等地，其中西部地區(qū)的紅豆村占多數。在紅豆集團先期的實地探訪中，探訪人員發(fā)現，許多紅豆村地處偏遠山區(qū)，甚至連公共汽車也沒有通，經濟發(fā)展水平落后，由于青壯年外出打工，許多村莊成為“空村”。
如何幫助這些紅豆村發(fā)展經濟，造福于民？這是紅豆集團探訪全國紅豆村的初衷和目的。“一個村捐一些款，這當然是一種幫助，但并不能從根本上解決問題。只有從人才培養(yǎng)、產業(yè)協(xié)作等方面幫助這些村，才能促進經濟發(fā)展。”紅豆集團黨委書記、總裁周海江說，紅豆集團與全國紅豆村進行黨建共建，是紅豆集團在踐行社會責任上的一次模式創(chuàng)新，意在通過黨建共建這一紐帶，搭建企業(yè)與紅豆村交流協(xié)作的平臺，將紅豆的管理、人才、產業(yè)優(yōu)勢與紅豆村的資源優(yōu)勢相融合，轉化為促進雙方黨建、經濟、文化全面提升的源動力。
授之予魚不如授之予漁。紅豆集團與全國紅豆村開展統(tǒng)籌共建，這是紅豆黨建工作的又一創(chuàng)舉，也是非公企業(yè)群眾路線“自選動作”的一大創(chuàng)新，更是企業(yè)履行社會責任的一次模式創(chuàng)新。此舉不僅開創(chuàng)了全國基層黨組織統(tǒng)籌共建的新形式、新方法，也開創(chuàng)了非公企業(yè)群眾路線教育實踐活動的新舉措、新思維，同時為中西部經濟協(xié)作發(fā)展，文化深度融合，開創(chuàng)了一種新模式。
而這正是“紅豆集團與全國紅豆村開展統(tǒng)籌共建”活動受到社會關注的關鍵原因所在。社會責任于紅豆集團而言，不是偶爾為之，而是融入企業(yè)文化的自覺行為。多年來，紅豆集團捐資助學、扶貧濟困、投身公益，累計對外捐款超3億元。“今天，我們要積極探索企業(yè)踐行社會責任的新模式，讓企業(yè)踐行社會責任的社會效應最大化。”周海江在接受記者采訪時表示，紅豆將會在企業(yè)踐行社會責任上繼續(xù)探索，從更深層面發(fā)揮企業(yè)在縮短地區(qū)差距、貧富差距上最大作用。如果這些紅豆村都能通過與紅豆集團的攜手而共同發(fā)展，那我們踐行社會責任的社會效應就遠比直接捐款大得多。
周海江看得很遠，企業(yè)踐行社會責任直接捐款當然是一個辦法，但若能通過社會責任在縮短地區(qū)差距、貧富差距上發(fā)揮企業(yè)的最大作用，那這種社會責任就會產生可持續(xù)的社會效應。舉行“紅豆集團攜手全國紅豆村統(tǒng)籌共建活動”，正是紅豆集團在探索“可持續(xù)社會責任”上的一次創(chuàng)新。
李克強在英國演講時說，中國30多年來解決了6億人的貧困問題，讓6億人吃飽飯、穿暖衣。按照國際組織的標準，中國現在還有2億人生活在貧困線以下，這是我們必須克服的困難。
扶貧是一項長期工作，世界銀行的一項研究顯示，就全世界貧富差距來看，2/3的貧富不均來自國與國的差別，1/3來自國家內部的不均。中國要解決貧富分化，但更重要的還是提高整個國家的發(fā)展水平和人均收入。在這個過程中，需要政府做許多工作，同時，社會、企業(yè)、公眾也是不可或缺的力量。尤其是企業(yè)，如何將踐行社會責任與縮短地區(qū)差距、貧富差距相接合，使社會責任的社會效應最大化，實現社會責任的可持續(xù)效應？無疑是一個值得深入研究和實踐的現實命題。
紅豆集團正在進行這樣的積極探索，這是一個企業(yè)的行為，也是企業(yè)踐行社會責任邁向更深層面、更廣范圍的標志。就如專家所言，中國經濟相對落后地區(qū)的減貧，主要是要靠發(fā)育市場與貿易，建立好的制度，注重教育、科技與人力資本投資，激勵人民學習知識技能，多儲蓄以加快資本積累等等。輸血式的扶貧，并不能真正見效。
