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盧増信:打破信息壁壘,訂單匹配加速供應(yīng)鏈優(yōu)化

發(fā)布日期:2014-07-17  中國POS機(jī)網(wǎng)
【華南城網(wǎng)電子頻道 文/盧增信】 說實(shí)話,在加入現(xiàn)在這家公司之前,我一直都很享受自己的采購工作。六年多的采購經(jīng)歷,獨(dú)自回味其間的酸甜苦辣,別有一番滋味在心頭。每當(dāng)我為公司找到一家性價比更高的貨源,我都會欣喜若狂。因為我覺得,我的工作會直接為公司降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而在市場競爭中處于更有利的位置。這樣公司會良性運(yùn)轉(zhuǎn),不斷發(fā)展壯大,我們采購也才會在彰顯自己價值的同時,贏得公司的認(rèn)可。
但這一切在我加入中鐵六局集團(tuán)北京鐵路建設(shè)有限公司后悄然改變,這是一家通過整合北京地區(qū)公司資源,調(diào)整資產(chǎn)和資質(zhì)結(jié)構(gòu),于2004年3月成功改制重組的大型施工企業(yè)。進(jìn)入大公司是每個采購員的夢想,我自己也不例外。因為只有在更廣闊的平臺上,你的采購專業(yè)能力能否足夠支撐公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),往往顯得更加舉足輕重。
 


電線
隨著近年來政府采購代理行業(yè)的迅速發(fā)展,準(zhǔn)確核算政府采購成本、有效降低政府采購成本越來越成為各級政府采購代理機(jī)構(gòu)的所關(guān)注的焦點(diǎn),企業(yè)也是如此。尤其是像中鐵六局集團(tuán)這樣帶有央企色彩的大型企業(yè),對采購流程的把控、對采購成本的控制、對采購員綜合素質(zhì)的要求更高,因為整個公司就是一部不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,只有采購部保障為其源源不斷輸送“糧食”才能健康成長。
 


電纜
壓力之下,我和我的團(tuán)隊?wèi)?zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕不能服務(wù)好企業(yè)的生產(chǎn)鏈。加上上級主管部門的嚴(yán)格要求與公司的現(xiàn)代化管理體系,公司采購部的很多采購員起初都像我一樣如履薄冰,除了不知疲倦的備貨、找貨源之外,幾乎不敢喘氣??杉幢闳绱?,一接到生產(chǎn)車間的非常規(guī)采購需求,我們也常常手忙腳亂。
這一狀況指導(dǎo)今年3月份遇到華南城網(wǎng)生意紅娘后才得到真正改觀。原來生意紅娘是一支由華南城網(wǎng)打造的專業(yè)性生意服務(wù)團(tuán)隊,依托龐大的供求庫信息資源,為供需雙方提供免費(fèi)高效、快速精準(zhǔn)的信息匹配服務(wù),從而為供需雙方生意合作起到牽線搭橋的作用。



軟塑銅線
在外界看來,買家資源彌足珍貴,可在我們看來,優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源同樣彌足珍貴,尤其是電子行業(yè)上游高端品牌的供應(yīng)商,如芯片、精密元件等。而生意紅娘基于自己的實(shí)體資源庫——華南城網(wǎng)認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,能快速跟進(jìn)采購商的個性化需求找到匹配的供應(yīng)商,為采購商提供“1+N”服務(wù)(一個采購需求訂單對應(yīng)匹配多個供應(yīng)商),大大提升了采購效率,同時也為采購商選擇更優(yōu)的合作伙伴提供的廣闊的空前。
經(jīng)過一段時間的試探性推送采購需求后,我驗證了生意紅娘的服務(wù)實(shí)力,同時她們的服務(wù)態(tài)度和效率也讓我感到滿意,于是我開始陸陸續(xù)續(xù)推送一些大單給她們匹配供應(yīng)商?,F(xiàn)在,華南城網(wǎng)生意紅娘已經(jīng)成為我免費(fèi)的采購好幫手,通過她們的牽線搭橋,我已與國內(nèi)7家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立協(xié)議采購關(guān)系,尋源效率較之前提升了56% ,采購效率提升了40%,而新供應(yīng)商鑒別周期也縮短45%。生意紅娘實(shí)現(xiàn)了供需渠道的高效對接,打破了采購商和供應(yīng)商之間的信息壁壘,不僅為供應(yīng)商開辟線上渠道提供了幫助,也為我們采購商優(yōu)化供應(yīng)鏈提供了堅實(shí)支撐。
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