Suvidhaa Infoserve(SIPL)，印度一家專做付款與轉賬的機構，宣稱它已收購一家POS(一個基于 Web 的銷售系統(tǒng)，適合幫助小型企業(yè)跟蹤客戶、訂單和銷售)創(chuàng)企Aasaanpay。收購金額并未被公開。

Aasaanpay由工程肄業(yè)生Sainath Gupta、Pruthvi Sabbu和Shashank Sahni在2011年創(chuàng)立。它運用技術使智能手機代替?zhèn)鹘y(tǒng)笨重的pos機付款。這家創(chuàng)企在三年前獲得Tvarita Capital提供的種子資金。

Suvidhaa是印度最大的支付管理企業(yè)之一，有著超過8萬個零售點。現(xiàn)在它年匯款和支付金額總計逾800億盧比(約12億美元)。

Suvidhaa計劃將Aasaanpay的技術運用到印度政府Jandhan Yojana計劃發(fā)行的1.5億張銀行卡中。這一收購行為將加速Suvidhaa在小型商業(yè)間的推廣，尤其是在農(nóng)村。

該公司在聲明中說道：“這一收購行為將帶來一項全新的客戶體驗，包括允許服務提供商(例如電商公司)即刻轉型。此外，還可以為商人們減去收集現(xiàn)金的麻煩。 該技術還有利于那些尚未完全開通借記卡和信用卡交易功能的小型零售店。”

無賬戶交易

除了通過銀行卡支付，POS工具還支持現(xiàn)金提取及轉賬服務。他們就像一臺迷你ATM機，顧客在進店輸入密碼后就可以提取現(xiàn)金了。

印度中央銀行最近將農(nóng)村的現(xiàn)金提取額從之前的1000盧比(約15美元)提高至2000盧比(約30美元)。它還介紹在線以及 POS 點的使用規(guī)則，其中包括雙因素認證、芯片和PIN卡的使用安全。

印度有超過6.5億人持有銀行卡，但卻只有20萬臺ATM機和100萬個POS點。

Suvidhaa的創(chuàng)始人Paresh rajde說道：“任何技術只要能解決了公共設施瓶頸問題，亦或是降低開銷，都可以稱之為社會變革者。根據(jù)我們在過去七年中與超過三千萬中低端消費者打交道的經(jīng)驗，這一技術收購將會使我們的收益能力大幅度提升。”

Rajde堅信這將改變消費方式，減少對現(xiàn)金交易的依賴感。

Suvidhaa背后有一些大角色支持，包括房地產(chǎn)大亨shapoorji Pallonji Mistry還有NVP(美國)、Reliance Capital、IFC(世界銀行集團)和Mitsui。