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一個典型連鎖超市應(yīng)用案例分析--同享助力恒順實時連鎖信息化

發(fā)布日期:2010-02-03  中國POS機網(wǎng)

背景介紹

    江西恒順實業(yè)是一家主要從事商品零售業(yè)務(wù)的公司,自成立以來發(fā)展迅速,短短幾年間已發(fā)展了九家門面。創(chuàng)業(yè)伊始,恒順就高度重視信息系統(tǒng),每個店都配備了POS系統(tǒng)。在激烈的市場競爭中,公司意識到連鎖化是企業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo),而隨著店面的增加,現(xiàn)有單店管理模式已經(jīng)滿足不了企業(yè)發(fā)展的需要。為了企業(yè)的進一步發(fā)展,增強企業(yè)的發(fā)展后勁,提高管理水平和市場反應(yīng)速度,已經(jīng)是重中之重。在這種形勢下,公司決定上馬同享方為連鎖管理系統(tǒng)。

恒順實業(yè)的需求(要求)

依據(jù)自身實際情況,公司提出上馬新系統(tǒng)必須滿足以下要求:
1、  投入費用要低廉,原有硬件設(shè)備能夠充分應(yīng)用。
2、  使用費用要低廉,特別是通訊費用。
3、  使用要簡單、安全;管理要方便。
4、  要能夠支持公司終端門店的發(fā)展,開設(shè)店面不受地域的限制。
5、  總部能夠?qū)崟r獲取所有分店的銷售、庫存等所有信息,并能控制價格、商品、是否銷售與采購,并且直接控制是否做促銷。
6、  支持配送中心,包括各種配送模式。支持總部撿配、包裝、車 輛調(diào)度安排管理。
7、  所有商品在各門店或者全部門店以及按供應(yīng)商條件的進銷存實時自動產(chǎn)生,不需要人工做加減法(企業(yè)財務(wù)人員需要)。
8、  因各門店的商品售價不一致,新系統(tǒng)必須支持百店百價。
9、  管理人員在外地出差或進貨,可以隨時隨地獲取商品的銷售與庫存信息,以便決策。
10、在任何情況下能夠保證前臺銷售不會間斷(除非pos機本身問題)。
11、實現(xiàn)會員卡與儲值卡一卡通,會員手持一卡,在所有門店通用,包括積分、儲值、兌換積分、積分換購等等。

實現(xiàn)的方式以及花費情況

針對恒順實業(yè)要求,江西同享公司迅速組織人員進行實施,由于溝通及時、順暢,經(jīng)過短短一個禮拜的時間就成功上馬。
1、  總部采用普通寬帶(60元/月)+動態(tài)域名解析(600元/年)
2、  所有門店都采用普通寬帶上網(wǎng),訪問總部服務(wù)器,包年費用(60元/月)。
3、  總部采取嚴(yán)格的安全防范措施防范病毒、木馬,包括系統(tǒng)補丁、SQL補丁、最新防火墻、病毒庫等等措施。
4、  限制分店上網(wǎng)(管理員有權(quán)限可以上網(wǎng),只限于正規(guī)網(wǎng)站)。
5、  從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,總部新購一臺服務(wù)器。硬件設(shè)備全部可以延續(xù)使用。

達到的效果

全部達到恒順實業(yè)預(yù)先希望的效果。
 
1、  信息得到實時集中與共享。各分店實時訪問總部,所有銷售、采購、庫存等信息在總部得到實時反映。
2、  速度快捷。各分店訪問總部的速度非常快,就像本地操作一樣的感受。
3、  會員一卡在手,到處積分。實現(xiàn)不同地域的會員憑同一會員卡到處積分。
4、  儲值卡一卡通用。分店儲值卡實時在總部扣減消費金額,安全便捷可靠。
5、  大大減少分店商品缺貨情況。總部可以實時查看各分店的實時庫存,充分運用網(wǎng)絡(luò)的實時性調(diào)配商品,大大減少了商品短缺貨現(xiàn)象,同時也減少了配送貨的盲目性,庫存水平也有所降低。
6、  提高了分店人員的責(zé)任心??偛抗芾砣藛T可以實時監(jiān)控到分店人員何時上班,收銀員的具體每一個操作,一舉一動均在系統(tǒng)中有反映,大大增強了大家的責(zé)任心。
7、  實現(xiàn)了分權(quán)與集權(quán)的管理。總部管理人員與老板等通過權(quán)限設(shè)置可以掌控全局情況并作出及時反應(yīng),實現(xiàn)網(wǎng)上審批。分店人員只能訪問自己本店信息數(shù)據(jù),不具備權(quán)限的情況下可以迅速要求審批與授權(quán)。
8、  增強了職工的一體化感覺。全部門店與總部實時聯(lián)接為一個整體,不再只是店面風(fēng)格和名稱的簡單一致,所有員工可以通過內(nèi)部的消息管理進行工作溝通,也為員工與老板架起一道溝通的橋梁。
9、  增強了和供應(yīng)商的談判能力。先進的管理手段大大提升了企業(yè)的效率,只有成長中的、有遠(yuǎn)大理想的企業(yè)才會不遺余力應(yīng)用先進的工具促進企業(yè)的發(fā)展,這也成為了和供應(yīng)商談判的強有力的輔助工具。
10、提高了企業(yè)的效率?,F(xiàn)在公司到外地組織進貨的時候可以隨時查看商品的銷售與庫存情況;可以統(tǒng)一在各個門店同時做促銷,加快商品流轉(zhuǎn),同時,也直接增強了和供應(yīng)商談判的能力;由于管理手段的提高,老板可以集中精力找門店。
11、大大減輕財務(wù)人員工作量。與供應(yīng)商的結(jié)算不需要一個個門店數(shù)據(jù)手工累加起來;不需要對一個個店的進銷存去手工統(tǒng)計…。
12、為精細(xì)化管理打下了基礎(chǔ)。系統(tǒng)支持庫位管理,可以實現(xiàn)對庫位的銷售、庫存的實時統(tǒng)計與監(jiān)控,責(zé)任到人。
13、直接提高了銷售額。由于增加了對很多的促銷手段的支持,包括買一送一,滿XX元加x元送XX東西、超額獎勵等等,把賣場氣氛搞得更活了;同時,會員一卡在手,到處通用,積分、儲值等一個不少,還有會員生日積分翻倍,每月X日積分是正常積分的幾倍等促銷支持,有力的拉住了老客戶,吸引了新客戶。

經(jīng)驗總結(jié)

1、  超市的發(fā)展方向是連鎖化,連鎖化最重要有兩點,一是人才和管理;二是一套好的信息系統(tǒng)的支撐。
 
2、  當(dāng)前的競爭是品牌的競爭,最終還是信息管理手段的競爭,品牌的價值最終是通過門店連鎖的效益來反映的,所以品牌在日益競爭的今天,企業(yè)要是沒有低成本、快速反應(yīng)的信息化管理手段,就無法提升企業(yè)的品牌效應(yīng),更無法實現(xiàn)企業(yè)跨躍式發(fā)展。
 
3、  一套專業(yè)的行業(yè)管理軟件能省工、省時、省力、省錢。能幫助管理者進行信息查詢、數(shù)據(jù)分析、決策參考,從而達到擴大銷售、降低庫存、提高資金使用效率、增加效益之目的。更能解決直營店和加盟店的管理問題,解決門店要貨,庫存周轉(zhuǎn)、退貨控制,達到連鎖管理、提升品牌、資金運作的目的。
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