2008年,開陽縣鄭先生因?qū)揖吲闶袌?chǎng)前景看好,跨出了人生中重要的一步,投身家具、辦公桌椅銷售行業(yè)。并于2009年與建設(shè)銀行建立了收單商戶合作業(yè)務(wù),近期客戶因需要備貨擬向上游供貨商支付貨款,特申請(qǐng)建行大數(shù)據(jù)信用貸款“POS貸”。銀行在調(diào)查了解該客戶的日常業(yè)務(wù)往來中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序,銷售收入較為穩(wěn)定,并依據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和企業(yè)主資產(chǎn)情況,同意為其發(fā)放期限一年的50萬元信用貸款。
建行“POS貸”是針對(duì)建行或他行收單商戶,采用評(píng)分卡零售化業(yè)務(wù)流程,以收單商戶刷卡量為依據(jù)創(chuàng)新開發(fā)的信用類小企業(yè)貸款產(chǎn)品。改變了以往銀行只注重抵(質(zhì))押和擔(dān)保公司保證的風(fēng)險(xiǎn)控制方法,有效緩解了小微企業(yè)的抵押擔(dān)保難題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、小微企業(yè)生存更加艱難的關(guān)鍵時(shí)刻,“POS貸”產(chǎn)品的推出,進(jìn)一步向社會(huì)彰顯了建行因客戶而變、因勢(shì)而變,“大銀行服務(wù)小企業(yè)”的普惠金融責(zé)任。
建行“POS貸”是針對(duì)建行或他行收單商戶,采用評(píng)分卡零售化業(yè)務(wù)流程,以收單商戶刷卡量為依據(jù)創(chuàng)新開發(fā)的信用類小企業(yè)貸款產(chǎn)品。改變了以往銀行只注重抵(質(zhì))押和擔(dān)保公司保證的風(fēng)險(xiǎn)控制方法,有效緩解了小微企業(yè)的抵押擔(dān)保難題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、小微企業(yè)生存更加艱難的關(guān)鍵時(shí)刻,“POS貸”產(chǎn)品的推出,進(jìn)一步向社會(huì)彰顯了建行因客戶而變、因勢(shì)而變,“大銀行服務(wù)小企業(yè)”的普惠金融責(zé)任。