按照上級(jí)行手續(xù)費(fèi)扣率調(diào)整工作的要求,近日,郵儲(chǔ)銀行資溪縣支行多管齊下對轄區(qū)內(nèi)各類POS商戶進(jìn)行逐戶的協(xié)議換簽。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加快組織實(shí)施。該行高度重視此項(xiàng)工作,及時(shí)召開會(huì)議對相關(guān)部門換簽工作進(jìn)行了部署,要求盡快組織實(shí)施,并利用換簽時(shí)機(jī)做好新客戶拓展工作,避免客戶流失。
加強(qiáng)責(zé)任分工,提高工作效率。該行確定了以中間業(yè)務(wù)管理員為工作聯(lián)系人,對商戶提出的問題和困難及時(shí)答復(fù)、解決;同時(shí)將全行POS總量根據(jù)區(qū)域分為4個(gè)小組,由網(wǎng)點(diǎn)支行長擔(dān)任組長,做為具體責(zé)任人,明確每周需完成的任務(wù)數(shù),有計(jì)劃地組織實(shí)施;另外,中間業(yè)務(wù)管理員對實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行每周通報(bào)、點(diǎn)評(píng)。
加強(qiáng)統(tǒng)籌安排,換簽同時(shí)回訪。在協(xié)議換簽過程中,同時(shí)對POS機(jī)整體運(yùn)作情況進(jìn)行檢查, pos機(jī)是否被損壞,電源線、網(wǎng)線、按鍵、操作界面是否正常等,對存在的問題、技術(shù)故障進(jìn)行現(xiàn)場整修;并認(rèn)真聽取商戶提出的意見和建議,及時(shí)對意見進(jìn)行歸納和總結(jié),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求。
加強(qiáng)對接合作,挖掘高效商戶。該行通過認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件,安排專人對接銀聯(lián)公司,摸清現(xiàn)有商戶底數(shù),清理無效商戶,為下步發(fā)展高效POS商戶做好準(zhǔn)備;同時(shí),借助此次與銀聯(lián)公司合作機(jī)會(huì),開拓挖掘高效商戶領(lǐng)域,為下步POS商戶發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),確保在有限的時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)行規(guī)定的商戶協(xié)議換簽工作。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加快組織實(shí)施。該行高度重視此項(xiàng)工作,及時(shí)召開會(huì)議對相關(guān)部門換簽工作進(jìn)行了部署,要求盡快組織實(shí)施,并利用換簽時(shí)機(jī)做好新客戶拓展工作,避免客戶流失。
加強(qiáng)責(zé)任分工,提高工作效率。該行確定了以中間業(yè)務(wù)管理員為工作聯(lián)系人,對商戶提出的問題和困難及時(shí)答復(fù)、解決;同時(shí)將全行POS總量根據(jù)區(qū)域分為4個(gè)小組,由網(wǎng)點(diǎn)支行長擔(dān)任組長,做為具體責(zé)任人,明確每周需完成的任務(wù)數(shù),有計(jì)劃地組織實(shí)施;另外,中間業(yè)務(wù)管理員對實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行每周通報(bào)、點(diǎn)評(píng)。
加強(qiáng)統(tǒng)籌安排,換簽同時(shí)回訪。在協(xié)議換簽過程中,同時(shí)對POS機(jī)整體運(yùn)作情況進(jìn)行檢查, pos機(jī)是否被損壞,電源線、網(wǎng)線、按鍵、操作界面是否正常等,對存在的問題、技術(shù)故障進(jìn)行現(xiàn)場整修;并認(rèn)真聽取商戶提出的意見和建議,及時(shí)對意見進(jìn)行歸納和總結(jié),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求。
加強(qiáng)對接合作,挖掘高效商戶。該行通過認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件,安排專人對接銀聯(lián)公司,摸清現(xiàn)有商戶底數(shù),清理無效商戶,為下步發(fā)展高效POS商戶做好準(zhǔn)備;同時(shí),借助此次與銀聯(lián)公司合作機(jī)會(huì),開拓挖掘高效商戶領(lǐng)域,為下步POS商戶發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),確保在有限的時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)行規(guī)定的商戶協(xié)議換簽工作。