零售行業(yè)十年來歷經(jīng)了從“物不動人動”到“人不動物動”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)的普及從根本上轉(zhuǎn)變著人們的消費(fèi)習(xí)慣，巨大的創(chuàng)新模式帶給人與物的快速融通。然而，當(dāng)越來越多的電商占據(jù)零售市場份額的時候，也有越來越多的呼聲認(rèn)為傳統(tǒng)零售業(yè)已死，他們認(rèn)為電商行業(yè)將徹底代替?zhèn)鹘y(tǒng)零售業(yè)。雖然，眼前的形式來看，傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展并不盡如人意，但中國pos機(jī)網(wǎng)小編卻不認(rèn)為其末日已到。原因有三：

一、 市場龐大，電商難以完全吞噬

零售市場實在是過于龐大，電商雖然在整個零售行業(yè)占據(jù)很大比例，但是想要完全覆蓋整個市場規(guī)模。有些商品還是不適合電子商務(wù)模式的。

二、 線下市場體驗更加，難以取代

縱然電子商務(wù)有千般好處，方便了消費(fèi)者的購物，足不出戶就能等著商品自己送上門，但人們還是有線下體驗的需求。而大宗商品等特殊商品很難跳過體驗一關(guān)直接購買的。

三、 購物場景豐富，電商知識其中之一

零售業(yè)的購物場景可謂極其豐富，然而電子商務(wù)只是其中的一種模式。在平時需要快捷購物的時候我們不可能通過電子商務(wù)購物，等上三五天才拿到商品，這個時候能需要的是便利店。

 
由此看來，電子商務(wù)不可能完全替代傳統(tǒng)零售業(yè)。然而，傳統(tǒng)零售業(yè)的核心競爭力和優(yōu)勢正在被電負(fù)荷推翻，這個事實誠然不虛。在小編看來，傳統(tǒng)零售業(yè)的痛點在于人、財、物。

人，是指人才的缺失。傳統(tǒng)零售業(yè)如今面臨著稅收、租金水電費(fèi)等高昂的成本，而利潤卻低微。商品的極大國勝也導(dǎo)致了銷售壓力的增加，真?zhèn)€行業(yè)的衰落導(dǎo)致人才大量流失，因此陷入了人才缺失的惡性循環(huán)。

財，是指效益不足。傳統(tǒng)零售行業(yè)中單位坪效是檢驗效益的試金石。以蘋果專賣店為例，其平均單位坪效大概是4萬多美金，然而，在中國，很多門店坪效連1000美金都不足。因此，傳統(tǒng)零售業(yè)出現(xiàn)了大量關(guān)店風(fēng)波，傳統(tǒng)零售業(yè)已死一說也因此而來。

物，是指渠道零碎化。中國零售市場擁有大量的碎片化的零售渠道，馬路邊有大超市，也有便利店和隨處可見的小賣部，購物渠道豐富多樣。與此同時互聯(lián)網(wǎng)的無孔不入，獲取商品的手段和路徑可謂豐富多樣。卻造成了營銷缺乏針對性、客源不穩(wěn)定等各種問題。

互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，逼迫傳統(tǒng)零售業(yè)不得不進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型。然而升級轉(zhuǎn)型不事一句口號，只有找對方向才能藥到病除。就目前形勢來看，傳統(tǒng)零售業(yè)想要升級轉(zhuǎn)型必須依靠技術(shù)力量。智能收銀機(jī)作為互聯(lián)網(wǎng)+時代的技術(shù)產(chǎn)品，正是傳統(tǒng)零售業(yè)升級轉(zhuǎn)型中不可或缺的技術(shù)動力。智能收銀機(jī)具有便捷性、綜合性、安全性等諸多優(yōu)勢。更是能夠配合時下流行的移動支付方式，為消費(fèi)者帶來更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗的同時也為商戶帶來可見的利益。目前，行業(yè)內(nèi)有天波、佳博等優(yōu)質(zhì)企業(yè)生產(chǎn)智能收銀機(jī)極其周邊產(chǎn)品。中國POS機(jī)網(wǎng)作為POS行業(yè)專業(yè)門戶網(wǎng)站，及時為廣大用戶提供第一手新鮮資訊。想要進(jìn)行傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，中國POS機(jī)網(wǎng)將祝您一臂之力。