訂貨現(xiàn)場本來就已經(jīng)是人山人海了，加上各種訂單的簽訂和流程的管理，現(xiàn)場情況可以說是一團(tuán)糟。　

1、須打印數(shù)十、上百份訂單，每份訂單多達(dá)數(shù)十、上百頁，工作量大;

　　2、貨品型號(hào)和訂單型號(hào)須對(duì)準(zhǔn)，并手寫數(shù)量，容易出錯(cuò)且效率很低;

　　3、客戶反復(fù)增減訂單或臨時(shí)修改商品時(shí)，工作人員要重新計(jì)算型號(hào)及金額

　　4、手工錄入訂單、核準(zhǔn)訂單，耗時(shí)、耗人、容易出錯(cuò)

　　5、現(xiàn)場無法時(shí)時(shí)掌握訂貨數(shù)據(jù)，不能有效引導(dǎo)客戶購買

　　6、人員、樣品、貨品、禮品和訂單管理相互不連貫，只能反復(fù)核對(duì)才能有完整報(bào)告和數(shù)據(jù);

　　7、不管是手冊還是列表模式，都不能更多顯示貨品的特性和信息，更沒有搭配、組合推薦，不易形成關(guān)聯(lián)訂單和多組合訂單。

　　以上問題都因家訂貨現(xiàn)場信息化程度不夠而導(dǎo)致，在移動(dòng)信息化較為發(fā)達(dá)的今天，北京思必拓科技股份有限公司通過手持機(jī)還有后臺(tái)管理的結(jié)合，高速信息化的體現(xiàn)訂單狀況的信息，形成龐大的數(shù)據(jù)庫，在直銷會(huì)中為客戶發(fā)放RFID手持機(jī)，客戶可通過RFID手持機(jī)的數(shù)據(jù)傳輸功能，實(shí)時(shí)查看家電型號(hào)、庫存、組合優(yōu)惠等信息，挑選適合的家電并提交訂單即可。

　　使用RFID手持機(jī)后，貨品管理會(huì)全程實(shí)現(xiàn)信息化，方案價(jià)值體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、減少工作人員，減少電腦設(shè)備投入，現(xiàn)場只須配幾個(gè)維護(hù)人員即可;

　　2、時(shí)效性提高，數(shù)據(jù)上傳及時(shí)，訂貨數(shù)更新及時(shí);

　　3、避免了手工錄入、撰寫有可能造成的錯(cuò)誤;

　　4、全程提高了訂貨效率，使整個(gè)直銷會(huì)方便、快捷、準(zhǔn)確的完成;

　　5、提高品牌形象，應(yīng)用了先進(jìn)的直銷會(huì)系統(tǒng)，提高了管理理念。

　　移動(dòng)信息化解決方案的引進(jìn)，對(duì)訂貨管理的效率提升意義非凡，RFID手持機(jī)作為數(shù)據(jù)采集的基本工具，將在此解決方案中發(fā)揮重要作用。