移動支付時代已來臨，各大企業(yè)巨頭例如支付寶、微信支付、京東支付等紛紛發(fā)起攻勢，爭搶移動支付這個香餑餑。但是放眼望去，大到購物中心、大型商場，小到便利店、社區(qū)小賣部，一個個黑色的小盒子仍赫然擺在收銀臺上，而且還有很多消費者使用pos機刷卡消費。所謂長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，可沙灘上的POS機仍然生機勃勃，為什么移動支付時代了，滿大街的商家仍然在用POS機呢?
POS機是一種多功能終端，把它安裝在信用卡的特約商戶和受理網(wǎng)點中與計算機聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)，就能實現(xiàn)電子資金自動轉(zhuǎn)賬，它具有支持消費、預(yù)授權(quán)、余額查詢和轉(zhuǎn)賬等功能，使用起來安全、快捷、可靠。大宗交易中基本經(jīng)營情報難以獲取，導(dǎo)入POS系統(tǒng)主要是解決零售業(yè)信息管理盲點。
POS機行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展空間
近年來，消費品零售總額中的占比呈現(xiàn)不斷攀升的趨勢，從2008年的36.4%快速提升至2010年的67.5%，2013年達到70%。然而，國內(nèi)POS機商戶覆蓋率不足20%，而歐美發(fā)達國家超90%。以此指標(biāo)衡量，國內(nèi)POS機市場仍有數(shù)倍增長空間。隨著近場移動支付日趨成為小額支付主流方式之一，運營商也將積極參與移動支付POS收單業(yè)務(wù)。此外，隨著社會信息化進程的不斷推進，金融信息化、電子支付的逐漸深入，POS機日益成為商家日常經(jīng)營、市場競爭不可或缺的工具。未來，可以預(yù)見集成電路與計算機硬件技術(shù)將繼續(xù)發(fā)展，各種類型的支付業(yè)務(wù)需求將層出不窮，支付終端所進入的行業(yè)領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣?，這些發(fā)展趨勢會引導(dǎo)支付POS終端向著“處理更加智能化、形態(tài)更加多樣化、管理更加虛擬化”的方式發(fā)展。
也正是有二十多年的發(fā)展，商家的POS機系統(tǒng)已經(jīng)形成一種體系，即便移動支付猛攻，商家也不可能輕易放棄自己經(jīng)營多年的POS機體系而采用新型的支付方式，因此經(jīng)?？吹降膱鼍笆巧碳沂浙y臺上擺著微信支付或者支付寶等移動支付的標(biāo)志，同時也擺著很多POS機。
再者，POS機雖然詬病很多，但是相對于移動支付而言更安全，因為POS機多和銀行合作，銀行已有成熟的數(shù)字認證體系以及身份驗證的其他安全系統(tǒng)。
此外，POS機并沒有停止革新。2014年P(guān)OS機的銷售量猛增，國內(nèi)聯(lián)網(wǎng)POS終端機（傳統(tǒng)POS、手機、移動POS機）有效使用量達到712萬臺。2014年底中國金融移動支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)敲定，隨即移動支付迎來大爆發(fā)，移動POS機、手機移動POS機仍具有很大市場空間。如果說快遞和電商兩大行業(yè)是移動POS機普及最快的行業(yè)，那么O2O市場將推動移動POS機迅速發(fā)展。
二三線城市助推POS行業(yè)發(fā)展
現(xiàn)今的一線城市處處都是超市和餐飲企業(yè)，大型的POS機企業(yè)早已占領(lǐng)住這塊領(lǐng)域，如魚得水。為了拓展更多的生存道路，這時的零售企業(yè)將目光放入了二、三線城市。
在硝煙彌漫的二、三線城市，只要形成規(guī)模效應(yīng)，就可以賺取大量利潤，這已經(jīng)是不爭的事實。甚至有的就在城鄉(xiāng)結(jié)合部做連鎖超市的企業(yè)，一樣能賺的盆滿缽滿。無疑，這里對于POS機廠家來說，就是一個超級藍海。
從中國POS機行業(yè)來看，隨著人們生活水平的提高，二、三線城市居民的購買力上升，加上一線城市商業(yè)網(wǎng)點趨于飽和，我國目前城市化進程中的相關(guān)政策也在一定程度上傾向于中小城市、內(nèi)地城市，這給零售商和品牌商提供了良好的投資環(huán)境，各大零售企業(yè)和品牌商紛紛涌入二、三線城市，也不足為奇。隨著新地域的出現(xiàn)，各大零售企業(yè)的競爭格局，變得更加錯綜復(fù)雜。導(dǎo)致了客戶對采購價格更加敏感，無法明確自己的需求目標(biāo)。
POS機行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種：
一是行業(yè)增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈；二是競爭者數(shù)量較多，競爭力量大抵相當(dāng)；三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者體現(xiàn)不出明顯差異；四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟的利益，擴大生產(chǎn)規(guī)模，市場均勢被打破，產(chǎn)品大量過剩，企業(yè)開始訴諸于削價競銷。
現(xiàn)在競爭越來越激烈，同質(zhì)化比較嚴(yán)重的產(chǎn)品，在競爭中利潤越來越薄，只有不停的創(chuàng)新，做一些有競爭力的產(chǎn)品，才能提升產(chǎn)品的品質(zhì)，提升公司的競爭力。
當(dāng)今的社會大家庭已經(jīng)開始呈現(xiàn)人手一卡甚至多卡，而今后的發(fā)展趨勢也將慢慢的呈現(xiàn)出來，這并非偶然而是必然的。隨著生活水平的提高，人們的文化底蘊也隨之提高，取而代之的就是推動人們消費，生活品質(zhì)的加強，生活變得豐富多彩。如今POS機的市場競爭依舊激烈，然而就目前與今后的市場來說還是很具有發(fā)展前景。
POS機是一種多功能終端，把它安裝在信用卡的特約商戶和受理網(wǎng)點中與計算機聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)，就能實現(xiàn)電子資金自動轉(zhuǎn)賬，它具有支持消費、預(yù)授權(quán)、余額查詢和轉(zhuǎn)賬等功能，使用起來安全、快捷、可靠。大宗交易中基本經(jīng)營情報難以獲取，導(dǎo)入POS系統(tǒng)主要是解決零售業(yè)信息管理盲點。
POS機行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展空間
近年來，消費品零售總額中的占比呈現(xiàn)不斷攀升的趨勢，從2008年的36.4%快速提升至2010年的67.5%，2013年達到70%。然而，國內(nèi)POS機商戶覆蓋率不足20%，而歐美發(fā)達國家超90%。以此指標(biāo)衡量，國內(nèi)POS機市場仍有數(shù)倍增長空間。隨著近場移動支付日趨成為小額支付主流方式之一，運營商也將積極參與移動支付POS收單業(yè)務(wù)。此外，隨著社會信息化進程的不斷推進，金融信息化、電子支付的逐漸深入，POS機日益成為商家日常經(jīng)營、市場競爭不可或缺的工具。未來，可以預(yù)見集成電路與計算機硬件技術(shù)將繼續(xù)發(fā)展，各種類型的支付業(yè)務(wù)需求將層出不窮，支付終端所進入的行業(yè)領(lǐng)域?qū)⒉粩嗤卣?，這些發(fā)展趨勢會引導(dǎo)支付POS終端向著“處理更加智能化、形態(tài)更加多樣化、管理更加虛擬化”的方式發(fā)展。
也正是有二十多年的發(fā)展，商家的POS機系統(tǒng)已經(jīng)形成一種體系，即便移動支付猛攻，商家也不可能輕易放棄自己經(jīng)營多年的POS機體系而采用新型的支付方式，因此經(jīng)?？吹降膱鼍笆巧碳沂浙y臺上擺著微信支付或者支付寶等移動支付的標(biāo)志，同時也擺著很多POS機。
再者，POS機雖然詬病很多，但是相對于移動支付而言更安全，因為POS機多和銀行合作，銀行已有成熟的數(shù)字認證體系以及身份驗證的其他安全系統(tǒng)。
此外，POS機并沒有停止革新。2014年P(guān)OS機的銷售量猛增，國內(nèi)聯(lián)網(wǎng)POS終端機（傳統(tǒng)POS、手機、移動POS機）有效使用量達到712萬臺。2014年底中國金融移動支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)敲定，隨即移動支付迎來大爆發(fā)，移動POS機、手機移動POS機仍具有很大市場空間。如果說快遞和電商兩大行業(yè)是移動POS機普及最快的行業(yè)，那么O2O市場將推動移動POS機迅速發(fā)展。
二三線城市助推POS行業(yè)發(fā)展
現(xiàn)今的一線城市處處都是超市和餐飲企業(yè)，大型的POS機企業(yè)早已占領(lǐng)住這塊領(lǐng)域，如魚得水。為了拓展更多的生存道路，這時的零售企業(yè)將目光放入了二、三線城市。
在硝煙彌漫的二、三線城市，只要形成規(guī)模效應(yīng)，就可以賺取大量利潤，這已經(jīng)是不爭的事實。甚至有的就在城鄉(xiāng)結(jié)合部做連鎖超市的企業(yè)，一樣能賺的盆滿缽滿。無疑，這里對于POS機廠家來說，就是一個超級藍海。
從中國POS機行業(yè)來看，隨著人們生活水平的提高，二、三線城市居民的購買力上升，加上一線城市商業(yè)網(wǎng)點趨于飽和，我國目前城市化進程中的相關(guān)政策也在一定程度上傾向于中小城市、內(nèi)地城市，這給零售商和品牌商提供了良好的投資環(huán)境，各大零售企業(yè)和品牌商紛紛涌入二、三線城市，也不足為奇。隨著新地域的出現(xiàn)，各大零售企業(yè)的競爭格局，變得更加錯綜復(fù)雜。導(dǎo)致了客戶對采購價格更加敏感，無法明確自己的需求目標(biāo)。
POS機行業(yè)內(nèi)部競爭加劇的原因可能有下述幾種：
一是行業(yè)增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈；二是競爭者數(shù)量較多，競爭力量大抵相當(dāng)；三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者體現(xiàn)不出明顯差異；四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟的利益，擴大生產(chǎn)規(guī)模，市場均勢被打破，產(chǎn)品大量過剩，企業(yè)開始訴諸于削價競銷。
現(xiàn)在競爭越來越激烈，同質(zhì)化比較嚴(yán)重的產(chǎn)品，在競爭中利潤越來越薄，只有不停的創(chuàng)新，做一些有競爭力的產(chǎn)品，才能提升產(chǎn)品的品質(zhì)，提升公司的競爭力。
當(dāng)今的社會大家庭已經(jīng)開始呈現(xiàn)人手一卡甚至多卡，而今后的發(fā)展趨勢也將慢慢的呈現(xiàn)出來，這并非偶然而是必然的。隨著生活水平的提高，人們的文化底蘊也隨之提高，取而代之的就是推動人們消費，生活品質(zhì)的加強，生活變得豐富多彩。如今POS機的市場競爭依舊激烈，然而就目前與今后的市場來說還是很具有發(fā)展前景。
