前幾日,一許久不聯(lián)系的遠(yuǎn)親與我詢問如何“升級(jí)”他的生鮮店。他從水果店起家,后來(lái)生意越做越好,規(guī)模也擴(kuò)大了,前兩年經(jīng)營(yíng)起了各類生鮮,據(jù)說生意也一直不錯(cuò)。這次忽地與我訴苦水,我一時(shí)納悶,一深聊,發(fā)現(xiàn)大問題了:
一、“前幾年生意很好,沒覺得怎么樣,這幾年生意大不如前,我就納了悶了,先是盤了盤賬,明顯對(duì)不上,感情是收銀員動(dòng)了手腳,私吞了不少錢。”遠(yuǎn)親很是氣憤,“錢箱不保險(xiǎn),店員打開拿走一些再改改賬,我不仔細(xì)查很容易被他騙了!”我馬上在腦子里面列了痛點(diǎn):資金往來(lái)賬務(wù)不明晰,店員作弊私吞老板經(jīng)營(yíng)收入。
二、“現(xiàn)在好多生鮮店都同時(shí)在做網(wǎng)上的生意了,直接給人送家里面去,我也做了,可是每次都要對(duì)著手機(jī)核對(duì)訂單,經(jīng)常漏單錯(cuò)單,流失了不少客戶。”我再次在腦子里面列了痛點(diǎn):缺少一款接入第三方平臺(tái)的軟件。
三、“每次最頭疼的時(shí)候就是對(duì)賬了,時(shí)間一久,很多賬目都不清楚了,有些賬目數(shù)據(jù)都丟了,賬目對(duì)不起來(lái),加上店員私吞作弊,這經(jīng)營(yíng)的賬目實(shí)在難弄。最重要的是,我看不到我每天的收入和支出比例,純利潤(rùn)到底多少全憑感覺了”我馬上get到了痛點(diǎn):數(shù)據(jù)安全缺少保障、且缺少實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)報(bào)表。
四、“原先的實(shí)體會(huì)員卡已經(jīng)跟不上經(jīng)營(yíng)所需腳步了,以前會(huì)員卡一般是為了打折優(yōu)惠,現(xiàn)在還添加了各種營(yíng)銷活動(dòng),顧客們也非常喜歡。所以還是需要實(shí)體會(huì)員+微會(huì)員雙重保障。”我明白,這是需要最有效的會(huì)員管理。
或許“如人飲水,冷暖自知”在絕大多數(shù)情況下是對(duì)的,但是總有一些東西回去顛覆它。生鮮收銀管理軟件速店,深諳生鮮行業(yè)經(jīng)營(yíng)的以上痛點(diǎn),貼心為您解憂!

1.第三方集成支付,擺脫條碼支付500元限額
17年年底,央行出臺(tái)條碼支付新規(guī),今后二維碼支付每日限額只有500元!這對(duì)商家而言簡(jiǎn)直晴天霹靂:這可怎么辦?!
沒關(guān)系,用速店?。∷俚陻y手“收錢吧”打造獨(dú)家第三方集成支付,使用速店的第三方集成支付收銀,每日收銀多少完全由你的業(yè)績(jī)說了算!徹底擺脫每日條碼支付500元限額的束縛。速店,就是這么任性!
2.收支明細(xì)表實(shí)時(shí)可查,正負(fù)盈虧了然于胸
收入支出明細(xì)數(shù)據(jù)是很多老板都迫切需求的一項(xiàng)功能,缺少收支明細(xì)表,賺多賺少、是贏利是虧損都無(wú)法準(zhǔn)確獲知,沒有踏實(shí)感。對(duì)此,速店獨(dú)家首發(fā)移動(dòng)化查看收支明細(xì)報(bào)表功能,用戶可在手機(jī)端實(shí)時(shí)查看每日的收支明細(xì),正負(fù)盈虧了然于胸。
3.稱重、收銀、支付一體化,每一筆交易直接到賬
速店支持稱重、收銀和支付的一體化操作。所有交易數(shù)據(jù)全程后臺(tái)記錄,錢直接到賬,不用再到錢箱子里面放著,從根源解決了員工不正常開錢箱等作弊行為;同時(shí)大大提高了整個(gè)購(gòu)買結(jié)算過程的效率,購(gòu)物體驗(yàn)感UP!UP!
4.移動(dòng)化數(shù)據(jù)報(bào)表,交易數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌控
人不在店里就難以管控生意、每天的交易狀況無(wú)從獲知,店員作弊難以杜絕?速店移動(dòng)化報(bào)表功能讓老板實(shí)時(shí)查看每一步交易數(shù)據(jù),且支持重點(diǎn)關(guān)注報(bào)表的數(shù)據(jù)分析和重要信息消息提醒。有速店,每一筆交易數(shù)據(jù)都實(shí)時(shí)掌控,員工不再敢作弊;有速店,數(shù)據(jù)分析更及時(shí),生意經(jīng)營(yíng)更高效。
5.自定義會(huì)員管理,玩轉(zhuǎn)多樣營(yíng)銷
速店支持自定義會(huì)員管理,系統(tǒng)錄入會(huì)員信息,同時(shí)支持實(shí)體會(huì)員和微會(huì)員管理,切實(shí)掌握不同會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣、水平等信息,配合會(huì)員拼團(tuán)營(yíng)銷功能,開展高效引流的精準(zhǔn)營(yíng)銷,大大提高門店客流量。打通線上線下數(shù)據(jù)資源,實(shí)體門店與線上商城相互促進(jìn)。
6.第三方平臺(tái)接入,交易數(shù)據(jù)后臺(tái)統(tǒng)一歸集
未來(lái)生鮮新零售將走向全渠道,線上線下加速轉(zhuǎn)化。速店已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與美團(tuán)、餓了么等第三方平臺(tái)的接入,所有來(lái)自這些已接入的第三方平臺(tái)的訂單數(shù)據(jù)都會(huì)自動(dòng)歸集到速店后臺(tái),形成網(wǎng)單數(shù)據(jù)并提醒商家注意接單,每一個(gè)訂單的信息羅列規(guī)整,大度降低出錯(cuò)率,也極大地提高了工作效率。
7.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)云端,安全且永不丟失
速店所有的數(shù)據(jù)都架構(gòu)在阿里云上面,每個(gè)數(shù)字都可以實(shí)時(shí)查詢,且按照人員角色的不同,可以查看的數(shù)據(jù)范圍也有相應(yīng)限制,數(shù)據(jù)安全、保密性好,又不丟失,查賬更簡(jiǎn)單。
實(shí)例見證實(shí)力。天香果園、地利漁市、郵政惠民生活驛站、新隆嘉超市、巨東果批、巨隆食品、果蔬鮮超市等都是速店的忠實(shí)用戶,速店為其解決了包括會(huì)員管理、資金往來(lái)明細(xì)、數(shù)據(jù)報(bào)表、第三方平臺(tái)接入以及集成支付等行業(yè)普遍痛點(diǎn),為客戶日益興隆的生意保駕護(hù)航,廣受客戶好評(píng)。

“追求卓越、利他共贏”。康銘泰克速店產(chǎn)品每一項(xiàng)功能的開發(fā),都基于客戶最真切的需求,細(xì)細(xì)打磨,反復(fù)測(cè)試,精益求精,最高效地解決客戶所需就是速店每一項(xiàng)功能的存在價(jià)值。
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