今年以來，內(nèi)江市東興區(qū)聯(lián)社按照人行內(nèi)江中支要求和省聯(lián)社內(nèi)江辦事處的統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌兼顧，多法并舉，“四加強”強力推進電話POS簽約，取得實效。截止2011年5月16日，已與395個行政村簽定安裝協(xié)議，已預(yù)約安裝410臺，完成計劃安裝430臺的95.3%。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為順利推進電話POS的安裝，內(nèi)江市東興區(qū)聯(lián)社成立“電話POS”推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由聯(lián)社理事長任組長，制定了實施方案，明確了工作職責(zé)，為全面推進電話POS提供了組織保證。為盡快搶占市場，5月10日，聯(lián)社黨委又專題研究電話POS的推進問題，確定由五位聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊督導(dǎo)。 11日，五個督導(dǎo)組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道、社區(qū)、村組和基層信用社現(xiàn)場督促簽定安裝協(xié)議，兩天簽定協(xié)議36個，要求剩余的村必須在5月25日前全部簽約。
加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。區(qū)聯(lián)社5月4至10日分三期對全區(qū)信貸員和部分門市人員開展集中培訓(xùn)，對電話POS的作用、意義以及操作等作了詳細講解，全區(qū)127人參加了培訓(xùn)。
加強措施落實。一是對信用社按200元/臺匹配推進費用。二是對安裝POS的代理點如每月手續(xù)費收入達不到100元，由信用社補足100元，連續(xù)補貼3個月。三是將電話POS的安裝和使用情況納入綜合目標考核，與績效工資掛鉤。
加強現(xiàn)場指導(dǎo)。由聯(lián)社信貸管理部牽頭，組成兩個實施小組，到基層信用社、到村、組現(xiàn)場指導(dǎo)安裝、培訓(xùn)，確保安裝質(zhì)量。
