早在2015年，中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)上就暫時(shí)形成了五大陣營(yíng)競(jìng)相追逐、各自占山為王的局面。但如今，這些陣營(yíng)里的玩家也都紛紛加入了“社區(qū)模式”?？v使社區(qū)生鮮O2O平臺(tái)有著眾多的痛點(diǎn)，但是生鮮市場(chǎng)需求旺盛，發(fā)展迅速卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。有數(shù)據(jù)顯示，生鮮電子商務(wù)的毛利率平均可達(dá)30%至40%，其中海鮮產(chǎn)品最高，達(dá)到50%以上，凍肉類(lèi)20%至30%，水果次之。
（一）剛需、高頻消費(fèi)特性，客戶(hù)黏度高
生鮮產(chǎn)品不同于其它標(biāo)品，相對(duì)于人們購(gòu)買(mǎi)的頻次來(lái)說(shuō)比較高，而且還是生活中的“剛需類(lèi)”產(chǎn)品。而且一旦形成了一定的評(píng)價(jià)等級(jí)建立了用戶(hù)信任體系，培養(yǎng)出好的生鮮消費(fèi)習(xí)性，生鮮經(jīng)營(yíng)者的用戶(hù)的粘度相當(dāng)高。
（二）消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣與環(huán)境日益成熟
消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)行為的逐漸成熟，一些有機(jī)食品及進(jìn)口食品的利潤(rùn)空間大，生鮮電商的規(guī)模也在逐步擴(kuò)大，隨著“前置倉(cāng)”等新興模式與“冷鏈物流體系”的不斷創(chuàng)新發(fā)展，社區(qū)生鮮O2O平臺(tái)發(fā)展前景，還是非常廣闊的。
（三）“社區(qū)+生鮮+O2O” 迎合新零售趨勢(shì)
另外，社區(qū)生鮮O2O平臺(tái)與電商相比，電商流量紅利殆盡，流量難、流量貴有所不同。傳統(tǒng)門(mén)店的流量獲取成本非常低，只是有沒(méi)有把客流轉(zhuǎn)化為用戶(hù)經(jīng)營(yíng)而已。不僅承載了消費(fèi)體驗(yàn)的功能，還兼具倉(cāng)儲(chǔ)、物流站點(diǎn)的功能。
與傳統(tǒng)店面相比，可以說(shuō)“社區(qū)+生鮮+O2O”的玩法迎合了新零售的發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)營(yíng)效率方面大大提升，人均產(chǎn)出大幅度上升，每平米產(chǎn)出大幅度上升。在人效和坪效兩方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)零售，解決了掉傳統(tǒng)零售行業(yè)的兩大痛點(diǎn)。因而其未來(lái)的發(fā)展也是極具想象性的。康銘泰克作為生鮮零售信息化解決方案提供者，將以速店生鮮收銀軟件為載體，用線上O2O商城為每一家生鮮店注入活力！
