從2017年開始，借“新零售”的東風，生鮮超市、無人超市、社區(qū)生鮮便利店等各種新型零售新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)在大家的“視野”中，讓人又愛又恨的生鮮行業(yè)再次被推到了“聚光燈”之下。對于社區(qū)生鮮店主來說，愛極了生鮮商品的“高頻、短半徑”的消費特點，也被生鮮商品“易損耗、非標準化”的自身屬性“坑慘了”！社區(qū)生鮮盈利難的說法，逐漸流傳開來，但究其關鍵之處，主要是因為缺乏或者沒有選對生鮮收銀軟件！
（一）社區(qū)生鮮經(jīng)營難點在哪里？
1、商品品類繁雜，難管理。由于社區(qū)生鮮店的業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)便利店與生鮮商品相結合的形式，日常雜貨品類眾多，加之生鮮商品也品類眾多，不同品類下還分等級。每天商品的采購和出庫，都是對商品管理的巨大考驗。經(jīng)營商戶在管理商品的不理想，隨之而來的是人工成本與商品損耗成本的持續(xù)上升。
2、消費場景多元，難滿足。在移動互聯(lián)網(wǎng)與新零售的雙重加持下，消費者傳統(tǒng)的線下生鮮消費方式被打破，出現(xiàn)了大量的線上消費需求。線上O2O商城，線上外賣第三方平臺成為了消費者的重要消費渠道。對于缺乏軟件或者傳統(tǒng)的生鮮收銀軟件的商戶來說，無法對接線上渠道就是一大部分客流量的損失。
3、同行競爭激烈，難引流。社區(qū)生鮮店被譽為“線下第三極”是眾多資本的重點關注對象，隨著“盒馬鮮生”、“7fersh”等社區(qū)生鮮店的相繼開業(yè)與擴張，引得了眾多商戶的入駐。甚至是每走百米，就能看見看見一兩家店。如何從激勵中的競爭中，引流、留存客戶成為了難題。
（二）社區(qū)生鮮零售解決方案——速店
速店生鮮收銀軟件是一款SaaS化管理工具，通過大數(shù)據(jù)賦能門店管理新態(tài)勢，實現(xiàn)采購至最終銷售即生鮮零售全流程數(shù)據(jù)貫通，攻克商品管理難題。同時系統(tǒng)無縫對接線上O2O微商城并對接多方外賣平臺，實現(xiàn)商戶銷售渠道最大化，讓其顧客打破線下實景低于限制。同時系統(tǒng)還擁有一套全面、精細化的會員營銷體系。如積分、折扣、儲值、微會員等，在營銷玩法中還融入了現(xiàn)今“爆火”的“拼團”與依托大數(shù)據(jù)實現(xiàn)的精準營銷玩法——“定向送券”功能，助力生鮮商戶破局社區(qū)生鮮店“遍地開花”下引流困境。
