據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)刷臉支付用戶已經(jīng)過(guò)億。在這場(chǎng)支付革命中，無(wú)疑釋放了巨額紅利，對(duì)于廣大創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)不可錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)，那么接下來(lái)滋付時(shí)代來(lái)和大家談?wù)務(wù)務(wù)劊⒛樦Ц兜募t利具體在哪里？
零售商家
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)零售業(yè)規(guī)模已達(dá)40萬(wàn)億元，其中大、小商家數(shù)千萬(wàn)。更重要的是，零售業(yè)真正直接面對(duì)消費(fèi)者。它是移動(dòng)支付的基礎(chǔ)盤，自然也是刷臉支付最大的潛在市場(chǎng)。
但要說(shuō)服大小零售商升級(jí)刷臉設(shè)備并接受價(jià)格，并非易事。這就要求代理商從商家的痛點(diǎn)出發(fā)，讓商家意識(shí)到引入刷臉支付的好處
例如，對(duì)于同質(zhì)化嚴(yán)重的商家，刷臉支付設(shè)備可以首先為其門店帶來(lái)智能加成，使其具有差異化的競(jìng)爭(zhēng)力。
此外，我們還可以從刷臉支付的收益入手，比如刷臉即會(huì)員使的能力。與傳統(tǒng)的收銀方式相比，它能有效提高會(huì)員卡的開(kāi)卡率和回購(gòu)率，使商家認(rèn)識(shí)到刷臉支付是一種很劃算的投資。
更重要的是，央行的政策正在限制靜態(tài)二維碼支付額度。今后將全面取締。動(dòng)態(tài)掃碼與刷臉支付費(fèi)率相同，明顯不如一步升級(jí)到刷臉支付（兼容掃碼）。
連鎖商家
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)便利店、酒店、旗艦店等連鎖行業(yè)的銷售規(guī)模持續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。
它雖然也是屬于零售業(yè)，但與個(gè)體商戶有很大的區(qū)別。它有高流量和大規(guī)模的特點(diǎn)，意味著一旦合作會(huì)有著十分可觀的利潤(rùn)。
因?yàn)樗⒛樦Ц兜拈L(zhǎng)期利潤(rùn)取決于流水，所以對(duì)于大型連鎖客戶來(lái)說(shuō)，完全可以免費(fèi)鋪設(shè)設(shè)備。畢竟，在客流的保證下，大部分成本可以通過(guò)返傭來(lái)收回，依靠超高的流水可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、持久的利潤(rùn)。
對(duì)于大型連鎖商家來(lái)說(shuō)，刷臉的升級(jí)成本并不構(gòu)成痛點(diǎn)。它們更關(guān)注的是刷臉?biāo)墚a(chǎn)生的價(jià)值。從這個(gè)角度來(lái)看，刷臉一方面可以通過(guò)會(huì)員營(yíng)銷來(lái)提高業(yè)績(jī)和用戶粘性。
另一方面，刷臉支付引入后，用戶的平均支付時(shí)間將大大縮短，這意味著效率將得到提高。更重要的是，刷臉可以支持用戶自助結(jié)賬，全面推出后可以節(jié)省大量人力成本，這顯然對(duì)商家有很大的吸引力。
公立單位
公共單位也沒(méi)有成本壓力，但公共單位（如醫(yī)院、學(xué)校、政務(wù)、公共交通地鐵等）的問(wèn)題是沒(méi)有流水分潤(rùn)的。微信和支付寶都是0費(fèi)率政策，這也決定了它們不同的盈利模式。
針對(duì)這種情況，官方的政策是補(bǔ)貼，比如公立醫(yī)院，規(guī)模更大的話，一天可能要收入幾百萬(wàn)元，而公交、地鐵等公共設(shè)施，盡管乘客單價(jià)極低，但卻要乘以龐大的乘客量，流水也相當(dāng)大，以至于連萬(wàn)分之五的補(bǔ)貼其實(shí)都非?？捎^。
政策、市場(chǎng)、資金三重優(yōu)勢(shì)合力，使得刷臉支付成為當(dāng)下最有價(jià)值的風(fēng)口之一，而成為找到靠譜服務(wù)商將是搶占紅利的第一步。
