零售行業(yè)每次發(fā)生代際交替，都是一場革命，充滿了創(chuàng)新和混亂。而眼下，中國正在經(jīng)歷第三次零售革命。第一波浪潮是連鎖超市和家電零售（2000~2010年）；第二波是電商（2010~2020年）；第三波則是新零售（前置倉、社區(qū)團購、會員店）。隨著疫情的加劇，越來越多人開始關注新零售，認為新零售更抗風險。那到底什么是新零售呢？
你的店是新零售嗎？
小編給大家總結了新零售的幾個方面，你可以看看你的店屬不屬于新零售？或者你可以從哪些方面入手轉型新零售，來增加自己抗風險的能力。
1、渠道全域化
新零售的另一重大改變就是重置了“場”，打通線下與線上的消費場景。
大型連鎖零售企業(yè)一般采取“自有平臺+第三方電商”的形式做線上零售；小型零售企業(yè)則將小程序、社群、朋友圈、抖音等都派上了用場。多渠道共“營”，盡可能多地開辟營收場景，增加營收。
零食堅果商家欣果鋪子在推出爆款零售時，不僅在自家自有門店線下銷售，并通過中侖銀響力線上商城小程序，快速覆蓋線上渠道，以及以美團、餓了么為代表的新零售渠道。
以中侖銀響力為例，不論是線上商城、社區(qū)團購、抖音直播還是夫妻店，只要是有流量的地方，你都能發(fā)現(xiàn)銀響力運營的身影，這就是零售全域營銷的典范。
2、小店供應鏈化
從消費端看，消費端需求變化快，消費場景碎片化，消費需求多，商品的生命周期在縮短，這些都給小店運營帶來了挑戰(zhàn)，夫妻老婆店更難以應對這樣的挑戰(zhàn)。
中侖銀響力可以通過數(shù)字化供應鏈解決方案可以建立一個品牌商、供應商直到消費者之間的智能分銷網(wǎng)絡，其核心包含三部分：端到端智慧供應鏈、全鏈路數(shù)字化營銷、智慧門店。
銀響力供應鏈解決方案
幫助企業(yè)實現(xiàn)批發(fā)經(jīng)營系統(tǒng)化
多組織多角色協(xié)作，科學經(jīng)營店鋪
自動結算體系，輕松對賬結算
多維度的數(shù)據(jù)分析，驅動業(yè)務決策
3、新零售數(shù)字化
目前門店進行數(shù)字化改造是共識，數(shù)字化改變不了商業(yè)要素，但可以用數(shù)字化重構流程和鏈路，達到效率的提升。在此數(shù)字化的基礎設施實現(xiàn)之后，才有機會和好的空間去施展：傳統(tǒng)的生產(chǎn)和服務流程，通過怎樣的拼裝，可以產(chǎn)出更好的服務和體驗，以滿足用戶對產(chǎn)品和服務處于上升趨勢的消費體感及期望。
以中侖銀響力為代表，已經(jīng)逐漸形成了一套完整的以SaaS為主的門店解決方案，給品牌商和大中小型零售商超企業(yè)提供零售領域相對來說數(shù)字化程度較高、模式相對成熟的一體化服務運營，統(tǒng)稱“新零售門店操作系統(tǒng)”，這也是在新零售領域最重要的輸出方式。
傳統(tǒng)零售還有出路嗎？
市場有被淘汰者，同樣也有在精益求精中更進一步的存在。
懶熊火鍋生鮮便利店如此，憑借入駐匯鄰生活和銀響力，開啟線上小程序營銷，搭建私域流量池。此外，匯鄰門店運營團隊協(xié)助運營，包括門店陳列裝飾、日常營銷活動促活、通過每日社群熱點資訊推送，定點活動轉發(fā),進行拉新、留存、復購。在店內也在不斷通過各種活動，把人流盤活，強壯自身。門店取得銷售額環(huán)比增長115%、訂單數(shù)環(huán)比增長191%的成績，其中匯鄰生活線上小程序的訂單更是占比36%！
市場的競爭在不斷變得更加的慘烈，新的模式在不斷的崛起，屬于傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢依然存在。中侖銀響力幫助門店在發(fā)揮自己優(yōu)勢的同時，結合外界的變化不斷通過創(chuàng)新讓商家自己變得強大起來。市場不是一成不變的，只有走在最前沿才能保持優(yōu)勢，落后的只有挨打！
